一、企業基本情況

1、河北省物流產業集團儲運公司簡介

    河北省物流產業集團儲運有限公司隸屬于河北省物流產業集團，1976年組建，占地48165平方米，位于石家莊市和平西路665號，現有職工45人。公司現有兩個庫區庫房面積近40000平方米，專業裝卸設備齊全，擁有鐵路專用線2公里，年貨物吞吐能力超百萬噸，業務輻射全國多個省市和地區。

公司主營貨物倉儲保管及搬運裝卸服務（不含危險化學品及易燃易爆品）；鋼材、生鐵、有色金屬（不含稀貴金屬）、掛車、汽車裝具、木材、化工原料（不含化學危險品）、裝飾材料（屬于危險化學品的油漆、涂料等法律、法規、國務院規定需經審批的除外）、家用電器、鉆頭、鉆桿的批發、零售；自有房屋租賃；普通貨運、物流服務。

公司采用Max(TM)庫存管理系統代替人工統計，對客戶存儲物資實現了現代化量化管理，在省內倉儲行業中，屬于管理水平較高，具有專業化水準的物流儲運企業。

公司在開拓倉儲物流業務的同時，繼續秉承“以客戶為中心，急客戶之所急”的服務理念，不斷加強硬件設施的建設，引進先進的倉儲管理軟件，提高企業管理水準，為客戶提供更加優質、快捷的服務。

2、儲運公司工商注冊信息

    河北省物流產業集團儲運有限公司成立于2005年12月26日，注冊地位于石家莊市和平西路665號，注冊資金2000萬元，法定代表人為何華杰。經營范圍包括貨物倉儲保管及搬運裝卸服務（不含危險化學品及易燃易爆品）；鋼材、生鐵、有色金屬（不含稀貴金屬）、掛車、汽車裝具、木材、建材、化工原料（不含化學危險品）、裝飾材料（屬于危險化學品的油漆、涂料等法律、法規、國務院規定需經審批的除外）、家用電器、鉆頭、鉆桿的批發、零售；自有房屋租賃；普通貨運、物流服務、物業服務、停車場服務、物流信息咨詢服務。

二、組織體系

三、經營管理

1、儲運公司2020年工作報告

2020年儲運公司在集團公司正確領導下，全面貫徹集團公司工作部署，以黨建工作為引領，以安全生產為基礎，以環保合規為準則，積極克服疫情帶來的不利影響，扎實生產經營，強化設備管理，落實節能降耗措施，各項工作穩步推進。2020年實現營業收入696.96萬元，實現利潤總額31.54萬元。

一、主要工作開展情況

（一）堅持狠抓安全生產，推進安全生產工作深入開展

認真貫徹落實黨的十九大精神和習近平書記關于安全生產的一系列重要講話批示精神，切實強化“紅線”意識和“底線”思維，堅持把安全生產放在第一位，全面落實安全生產責任制，扎實推進安全生產各項工作的落實，深入開展隱患排查治理工作，堅持問題導向、增強憂患意識，全面排查各類風險點，著力將安全風險消滅在萌芽狀態，2020年安全生產零事故。

1、緊抓安全生產不放松。一是積極開展內容豐富、形式多樣的安全生產宣傳教育活動，普及安全生產知識和安全法制知識。二是認真開展安全隱患綜合治理工作，全面排查各類風險點，著力將安全風險消滅在萌芽狀態。三是加強安全管理，全面落實安全生產責任制度，結合分管工作，把安全生產的責任分解到每一個部門，每一個層面，逐級負責，保證各項工作與安全生產工作緊密結合。四是加強安全生產防護設施建設，不斷提升公司安全防范能力。五是開展防火應急演練，進一步增強全體職工和客戶員工的消防意識，提高撲滅初起火災的應變能力。

2、實時監測疫情，毫不放松抓好疫情防控。自新冠疫情爆發以來，公司始終將做好防控應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作作為重要的政治任務，堅持站位，高度重視，全力落實各項疫情防控工作和宣傳工作，未出現新冠疫情感染及疑似感染情況，圓滿完成了上級的防疫任務。

（二）強化措施，狠抓落實，各項工作取得新成效

受宏觀經濟形勢影響，傳統倉儲物流市場競爭非常激烈，公司經營受到一定影響，加之受到2020年新冠疫情爆發的沖擊，對公司營業收入也造成一定影響。在這種情況下，公司迎難而上，積極采取多項措施，積極應對。

1、深入走訪調研，加大市場開拓力度。深入批發、物流配送等貨物集散地，關注倉儲市場動態，細致開展市場走訪調研工作；深入批發、物流配送等貨物集散地，關注倉儲市場動態，細致開展市場走訪調研工作；加強市場調查和客戶經營管理分析，努力開拓新資源，及時調整客戶結構，不斷提高經營效益。

2、加強倉儲業務管理，壓減閑置設備。一是儲運公司穩步推進疫情防控和生產經營工作，力保疫情防控和生產經營“兩不誤”， 在倉儲業務方面加強資源開發，及時調整房屋用途，努力適合客戶需求，對庫房儲存商品進行了優化調整，新增體育健身用品項目。二是積極推進托盤租賃業務， 2020年完成托盤租賃2300個，提高了資產利用率，增加了公司收入。

二、加強法律事務，規避潛在風險

在經營風險管控上按照“誰主管、誰負責、誰的業務誰負責”原則，建立業務全過程風控和各部門協同風控機制。同時加強資信盡調和風險預判，重點提高全員的風險識別和防控能力。一方面聘請專業律師為公司提供專業法律服務；另一方面加強與集團風控部溝通。對重要、重大合同上報集團風控部專業人員審核，彌補公司法律專業方面的欠缺。

三、認真落實黨群一體化工作

進一步推進公司全面從嚴治黨向縱深發展，按照“抓班子、帶隊伍、推發展、促和諧”的黨建工作總體要求，融入中心，服務大局，不斷提升黨建工作科學化水平，把政治優勢轉化為可持續發展優勢。在思想政治建設方面，儲運總支部始終堅持把理論學習作為黨建工作的重要任務，推動理論學習抓常、抓細、抓實，重點圍繞貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中、五中全會精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化、制度化、長效化推進制度，堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程，堅持理論武裝頭腦、理論指導實踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。在組織建設方面，緊盯“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化和“2020年黨建計劃”工作要點，著重強化支部在陣地建設、制度建設、隊伍建設的政治能力、服務能力、組織能力。一是嚴格按照組織生活會、三會一課、主題黨日活動、書記講黨課等組織制度，推動組織制度規范化，讓制度規范黨員、規范支部。二是對所屬支部黨員的組織關系進行了再次排查梳理，嚴格黨費收支、落實黨務公開，加強黨務教育管理，不斷加大黨務干部培訓力度，提高企業黨建工作水平，激活組織活力，進一步夯實組織基礎。三是持續加強員工隊伍建設，在崗位“應知應會、必知必會”的基礎上，規范職工行為養成，形成全員知標準、懂規矩、提素質的良好局面，通過技能強化和業務培訓使得隊伍的綜合素質和管理能力得到有效提高。四是在黨員管理不斷激發黨員投入總支部建設中來，堅持在急難險重、生產一線中選拔、培養干部，發展黨員，努力讓黨員的先鋒模范作用發揮成為常態。在作風紀律建設方面，深入開展黨建“四個化”問題專項整治和“六基兩化”回頭看工作，推動各項問題扎實整改落實，使黨建工作水平全面提高，層層壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，先后開展了糾正“四風”和作風紀律專項整治等活動，營造了風清氣正的干事創業環境。在紀檢組織建設方面，儲運總支部嚴格按照《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》規定，用監督執紀“四種形態”，堅決懲治和預防腐敗，始終將擁有風清正氣的政治生態作為衡量從嚴治黨成效的標尺。在黨風廉政建設方面，儲運總支部持續開展中央八項規定精神、反“四風”， 嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態化推進全面從嚴治黨工作。堅持開展廉政警示教育，認真組織開展讀史思廉、黨課講廉、警示導廉等教育活動，筑強了黨員干部廉潔自律的思想防線。在構建和諧企業方面，通過工會組織自身建設和積極開展拓展訓練、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造公司和諧的氛圍、激發員工的創造活力，提高團隊凝聚力。

2、儲運公司主要財務目標完成情況

河北物流集團儲運有限公司主要財務指標

單位：萬元

企業負責人薪酬情況

2019年度儲運公司領導班子成員5人，根據《企業負責人薪酬管理暫行辦法》，企業負責人平均年薪標準為25.09萬元。

五、重要人事變動

六、企業重大事項

七、員工招聘

八、社會責任

河北恒再能源貿易有限公司信息公示

一、企業基本情況

1、工商注冊信息內容

河北恒再能源貿易有限公司成立于2017年5月，注冊資金叁仟萬元整，住所在河北省石家莊市新華區民族路75號華強廣場A座2204-2207號，法定代表人：李斌。經營范圍：礦產品(國家?？爻?、焦炭、煤炭(禁止在禁燃區內儲存、銷售)、金屬材料、建筑裝飾材料、家具、化工產品(不含危險化學品及其它前置性行政許可項目)、機電設備、家用電器、辦公自動化設備、針紡織品、服裝、計算機及配件、塑料制品、塑料原料、塑料顆粒的批發、零售；機械設備的租賃；廢舊物資回收(國家?？爻?；自營和代理各類商品和技術的進出口業務；燃料油(危險化學品除外)的銷售；苯、丙二醇乙醚、二甲苯異構體混合物、甲醇、煤焦油、石腦油、乙醇(無水)、乙二醇乙醚的批發(有效期至2020年07月06日)；飼料及飼料添加劑、未經加工的初級農產品的銷售；物流信息咨詢服務。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)。

2、企業簡介

河北恒再能源貿易有限公司（以下簡稱恒再公司）成立于2017年5月，注冊資金3000萬元，是河北省物流產業集團儲運有限公司所屬全資企業，重點深耕礦產品、煤炭、再生塑料顆粒等大宗生產資料貿易業務和鐵精粉生產實體項目，目前恒再公司的主要業務為負責集團在平泉和寧城的礦山運營。

運營四年來，公司緊緊圍繞“精益管理提質量，轉型發展增效益”工作思路，定位于礦產資源綜合服務商，堅持鞏固、開發兩手抓，不斷拓寬整合礦產資源上下游市場產業鏈，建立了國內外資源方和國內終端生產企業穩定直接的供應關系。積極推動礦山資源開發和綠色礦山建設協調發展，提高礦產資源開發利用率，促進了生態效益、經濟效益和社會效益相輔相成，國內礦產資源生產基地現已初步建成。

作為國企新秀，公司全面貫徹落實黨的十九大精神，公司緊抓京津冀協同發展的歷史機遇，深度融入“一帶一路”建設，圍繞生產資料流通和鐵礦生產經營，統籌國內、國際兩個市場，產融結合，雙輪驅動，以誠信穩健、堅韌求實的工作作風，走出了一條生產、貿易與金融充分融合的、差異化的轉型發展之路。

二、組織體系

二、經營管理

三、企業負責人薪酬情況

2019年度恒再公司領導班子成員2人，根據集團公司《所屬公司領導人員薪酬管理辦法》和《關于預發2019年度領導人員績效年薪的通知》精神，企業負責人平均年薪標準為24.51萬元。

四、重要人事變動

2020年8月田永軍同志聘任為副總經理，2020年8月劉麗敬同志聘任為業務管理部經理，2020年11月孟培鈞同志聘任為辦公室副主任。

五、重大事項

暫無

六、員工招聘

暫無

七、社會責任

暫無

承德市金匯通達貿易有限公司信息公示

一、企業基本情況

1、工商注冊信息內容

承德市金匯通達貿易有限公司成立時間2008年3月，注冊資本2000萬元。經營范圍：冶金爐料、礦產品、礦山機械及設備、鋼材、機電設備、建筑材料、五金交電、煤炭銷售；企業管理服務；自營和代理各類商品和技術的進出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。

2、企業簡介

承德市金匯通達貿易有限公司成立于2008年3月，屬河北省物流產業集團有限公司控股企業，擁有平泉市興隆源礦業有限公司和內蒙古寧城首鑫源礦業發展有限公司2家控股公司，主要從事鐵礦石及有色金屬的開采、選冶、加工、銷售等業務。

二、組織體系

二、經營管理

1、2020年工作總結報告

（1）深化改革方面

2020年是下轄兩個礦山公司深化改革、轉型重生的關鍵一年。兩礦及時梳理問題倒排時間推進落實落地，開展了富有成效的工作，先后完成了證照辦理做到合法經營、制度重建做到規范發展、改進工藝做到高效運營、風險防控做到安全生產、環保整改做到綠色發展。

1.加強成本管理，“增收、節支、降耗”取得實效。一是建立健全內控制度體系。二是嚴格控制材料申報、領用數量。三是加大修舊利廢力度，最大限度實現廢舊利用。

2.加強安全環保整改，推進綠礦建設。2020年平泉公司在維護2019年環保建設成果的基礎上，繼續推進2020年綠色礦山建設，2020年8月經過第三方驗收后，已被納入承德市2020年度參加綠色礦山遴選礦山名單。寧城公司根據前期專家組提出的整改建議和《2020年度綠色礦山綠化項目工作方案》，一方面完成了廠區環境改造。另一方面積極推進采區整改。

（2）扭虧脫困方面

接管前，平泉公司已經停產多年，寧城公司停產將近半年，國有資產閑置情況非常嚴重。接管平泉公司、寧城公司的經營權后，第一時間優化治理結構，重組領導班子，調整組織體系，整合兩礦間的技術、設備及人員，利用自身資金、社會資源及礦山管理經驗優勢，使兩礦“沉睡的資產”迅速盤活，推動了兩礦資金流轉，促進兩礦生產經營形成良性循環，實現了國有資產保值增值。

（3）風險防控方面

當前兩礦風險主要為安全生產風險和債權債務遺留問題，對于歷史遺留托管后多方籌措資金舉全力集中解決了部分外債，并與法院、相關方等積極協調溝通，確保兩礦及時復工平穩運轉。目前兩礦已根據生產經營實際和資金狀況就遺留債務制定了分項分步驟解決計劃，下一步將在盤活資金、搞好生產經營的基礎上加強自身融資，多舉措按時間節點穩步推進債務解決。

（4）安全生產方面

兩礦始終將安全生產作為實體加工制造型企業的重中之重，2020年加強隱患排查治理，及時反饋隱患治理信息，進一步強化業務保安和過程管控。通過持續開展培訓和班前會，努力增強全員防護意識和安全意識，加大反“三違”力度，消除不安全行為，加大安全制度執行力度，狠抓崗位現場管理，對車間、采區、尾礦庫的日常安全巡檢，及時發現現場違章作業及安全隱患，監督整改，確保生產安全；寧城公司增加安裝警示、指示、安全宣傳標識牌107塊，在尾礦庫圍欄進行修繕并在唯一進壩處增加鐵門，完成尾礦庫在線監測系統恢復工作；安排特殊工種作業證到期人員進行復訓，提高全員安全責任意識和綜合素質。

三、企業負責人薪酬情況

  待定

四、重要人事變動

2021年9月，總經理張勇同志辭職。

五、重大事項

暫無

六、員工招聘

暫無

七、社會責任

暫無

內蒙古寧城首鑫源礦業發展有限公司

企業信息公開情況

一、企業基本情況

1、工商注冊信息內容

內蒙古寧城首鑫源礦業發展有限公司成立于2004年10月，注冊資本3800萬元。注冊地址：寧城縣忙農鎮西箭村，法人代表：許林峰，經營范圍：鐵礦采選；鐵精粉加工、銷售；礦產品、建材、化工產品（不含危險化學品）、機械設備銷售；服裝加工、銷售；普通貨物道路運輸。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展運營活動）。

2、企業簡介

內蒙古寧城首鑫源礦業發展有限公司成立于2004年10月，于2011年3月被河北省物流產業集團注資重組，現隸屬于河北省物流產業集團下屬公司-河北恒再能源貿易有限公司，屬國有控股企業，注冊資本3800萬元，公司下設車間、采區和5個職能部室，礦區占地面積1630000平方米，加工廠區占地面積12000平方米，廠房面積4000平方米，辦公區面積6600平方米，現有員工200余人。年礦石開采120萬噸，年鐵精粉生產能力20萬噸。主要經營鐵礦開采，鐵精粉加工、銷售。

公司下設車間、采區和5個職能部室，礦區占地面積1630000平方米，加工廠區占地面積12000平方米，廠房面積4000平方米，辦公區面積6600平方米，現有員工200余人。年礦石開采120萬噸，年鐵精粉生產能力20萬噸。

公司重組后累計投入2億元用于改造技術設備，改善生產辦公環境，加強管理，挖潛增效。2012年2月重新啟動生產以來，各項指標屢創新高。累計生產鐵精粉70萬噸，納稅7600余萬元，為當地經濟、社會發展做出了重要貢獻，2012至2013年連續兩年被寧城縣委縣政府授予“納稅貢獻獎”，2013年被寧城縣紀委效能監察室列為全縣優化經濟發展環境示范單位。2019年企業重新組織生產，至今共生產鐵精粉32萬噸，營收13000萬元，納稅1300萬元。

公司始終秉持“做大做強”的發展理念，以“創辦一流企業，打造精品礦山”為目標，以“合作共贏、造福一方”為宗旨，以“創造價值、回報社會”為己任，努力為當地經濟社會發展做出更大貢獻，真誠期待能與社會各界朋友共創美好的明天。

二、組織體系

二、經營管理

1、2020年工作總結

2020以來，內蒙古寧城首鑫源礦業發展有限公司（以下簡稱：首鑫源礦業）在2019年順利復產的基礎上，按照“安全、綠色、和諧、健康、持續”的發展方針，結合實際情況，瞄準建隊伍、抓防疫、保安全、促生產的工作目標，強化安全整改，優化生產組織，攻堅克難，滾石上山，采取超前舉措，實現扭虧為盈。

1.安全生產方面。進一步加強隱患排查治理，及時反饋隱患治理信息，進一步強化業務保安和過程管控。通過持續開展培訓和班前會，努力增強全員防護意識和安全意識，加大反“三違”力度，消除不安全行為，加大安全制度執行力度，狠抓崗位現場管理，對車間、采區、尾礦庫的日常安全巡檢，及時發現現場違章作業及安全隱患，監督整改，確保生產安全；增加安裝警示、指示、安全宣傳標識牌107塊，在尾礦庫圍欄進行修繕并在唯一進壩處增加鐵門，完成尾礦庫在線監測系統恢復工作。安排特殊工種作業證到期人員進行復訓，提高全員安全責任意識和綜合素質。

2.扭虧脫困方面。結合實際情況，確立了先立足當前扭虧、再謀劃長遠發展的定位，根據生產企業的特點和實際工作中的難點，制定了扭虧脫困達標方案，成立工作專班，全面推進設備檢修、經營管控和安全管理。一是加強檢修人員的技術培訓，增強強設備的定檢定修和維護保養工作，按實際協調好檢修與生產的關系，最大限度的縮短維修時間，提高維修質量。加強球磨機、破碎機、輸送帶、高頻篩、過濾機等各環節隱患排查，加大檢修鏟車、鉤機、鉆機、鑿巖機等設備力度，重視旋回破碎和磨機襯板養護，提高生產效率和整體運行質量。二是堅持以產定收，以收定支，根據月度生產計劃確定回款金額，合理安排必要支出，保證收支平衡。通過物資采購平臺和線下集中采購相結合，與責任追究掛鉤，保質保量供應配件。三是狠抓崗位現場管理，如電氣焊、氧氣焊和檢修高壓線路、天車、吊車、叉車等起重設備以及鉤機、鏟車的規范作業等等；提高車間、采區、尾礦庫的日常安全巡檢頻次，保持尾礦庫在線監測系統的正常使用。進一步明確各工種崗位職責，建立健全安全管理規章制度，特別是管理人員、技術人員、采掘員工、操作員工等實行責任制。制定冬季生產措施，防寒、防凍、防火、防中毒，保證低溫狀態下人員安全、設備運轉。

3.轉型升級方面。持續加強一車間檢修，淘汰不符合產品工藝流程的壞舊設備，對部分主要設備重新調整位置，對篩、磨等開機率高的關鍵部件進行小改造，穩定鐵粉產量和品位。推行按比例分紅、逐年遞減退出的合作經營模式，引進第三方投資啟動干排系統，既可以大幅降低排尾量，減輕尾礦庫壓力，延長尾礦庫的服役年限，還可以開發副產品，減排降耗，增加收益，實現可持續發展。

4.經營管理方面。完善了鐵礦石和鐵精粉成品入庫流程，制定驗收人、車間主任簽字確認的入庫單，以及詳細的成本核算明細表，同時附有生產車間、財務部、供銷部共同盤點簽字確認的成品庫庫存盤點表和調庫說明。瞄準水、電在成本中的大頭，挖掘降本潛力，推進中水回用、串朕供水、閉路循環用水，逐步降低工藝水耗，提高水資源利用效率；制定各工序的電耗指標，各車間統計電能消耗和生產處理量，計算不同班次的電單耗，及時發現并排除影響電耗的異常因素，獎優罰劣，提升全員效益意識。強化生產管理，避免設備損壞和大修，瞄準生產環節，統計生產和主要設備消耗情況，保持成本低位。預判鐵粉市場價格走向和波動，盡最大努力使售價保持高位，鞏固老客戶，開發新客戶，有選擇性地與體量大、實力強、信譽好的客戶合作，降低經營風險。

5.和諧企業建設方面。始終堅持安全穩定壓倒一切的方針，牢固樹立穩定促生產、和諧促發展的理念，疫情期間向寧城縣紅十字會捐款，向忙農鎮政府捐贈了方便面、牛奶、礦泉水、火腿腸等物資，專門用于慰問在一線防控的工作人員，向值班村民捐贈取暖衣物與物資；春耕期間為近20余戶村民修建田間道路，方便其播種。對于家庭困難的村民優先為其提供合適的工作崗位，對于沒有工作能力的人給予一定的幫助，并且每月向鎮政府撥付定點扶貧基金，幫助鎮政府減輕扶貧壓力。

6.風險防控方面。完成了安全生產許可證換證，采礦許可證將于2020年12月15日到期，赤峰市自然資源局已經受理，爭取完善資料報送自治區自然資源廳延期。通過分期還款解決了與石家莊工業水泵公司、石家莊工業泵廠有限公司合同糾紛，其他遺留問題仍需要根據生產經營情況和年度利潤完成情況合理安排。

7.環境保護方面。通過公開招標，一是硬化機修班場地約1500平方米，在廠區內硬化混凝土道路4366平方米，從采區拐彎處至新車間廠房。在路邊總計修建420米長排水溝；廠區西側安裝B型防塵網325米。二是在主干道兩側栽種綠籬和樹木，車輛待裝區、采區路口至二車間、鐵粉料場東側等，分別栽樹種草進行綠化，整體綠化面積約17000平米；結合當地氣候特征，以經濟型和成活率高的普通樹種為主，全部選用適宜本地生長的經濟型品種，抗寒耐旱、防塵抑塵。三是棚化落料點，改善干精料露天堆放造成揚塵的現象。同時在破碎車間安裝除塵設備，優化了現場作業環境。

8.疫情防控方面。成立領導小組，完善應急制度，發動職工簽訂疫情防控承諾書，摸清本人及親屬是否發熱等信息，提醒職工避免聚集、加強通風，做好自我防護；在門崗設置體溫檢測點，堅持入廠測量登記，不漏一人，無特殊情況，禁止外來人員和外來車輛入內，確有急事的必須消毒，并限制與無關人員接觸；嚴格落實必須佩戴口罩的硬性規定，每日對公共區域進行消殺,發放N95口罩，噴灑84消毒水。通過制作科學防控知識宣傳排版、懸掛防控要領條幅、張貼個人防護標語，營造科學防控氛圍；定期與該縣防控指揮部咨詢情況，通過微信群及時傳達。

此外，全力推進采區征地工作和杏林、松林采伐手續跑辦，落實儲量勘查、采區整改工程招標，完成年度動態儲量檢測，積極謀劃環評驗收、完善水土保持方案等等一系列工作，保證了企業規范穩健運營。

三、企業負責人薪酬情況

待定

四、重要人事變動

暫無

五、重大事項

暫無

六、員工招聘

暫無

七、社會責任

暫無

平泉市興隆源礦業有限公司

企業信息公開情況

一、企業基本情況

1、工商注冊信息內容

平泉市興隆源礦業有限公司成立于2006年9月5日，注冊資本及實收資本3千萬元整，注冊地于平泉市七家岱鄉杜岱營子村，法人代表：李永豐。經營范圍：鐵礦石開采（取得許可證后方可從事營業）、銷售；鐵精粉、鈦精粉加工、銷售；五金、電工器材、鋼材、木材、化工產品（不含危險化學品）銷售（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。

2、企業簡介

平泉市興隆源礦業有限公司（簡稱興隆源公司）成立于2006年9月5日，注冊資本為3000萬元，是河北省物流產業集團所屬控股生產企業，隸屬于河北省國資委。公司辦公地點、選廠和礦山分別坐落于平泉市七家岱鄉，礦區面積達2.742平方公里，選廠建有4個系列選礦生產線，年處理鐵礦石150萬噸，年生產35%品位鈦精粉6萬噸、55%品位鐵精粉28.3萬噸。公司2019年順利通過了平泉市、承德市級安全、環保驗收，2020年底通過綠色礦山驗收。公司成立至今，積極參與解決當地勞動力就業且年創稅額逐年增長，為當地經濟做出了應有貢獻。

二、組織體系

二、經營管理

1、2020年工作總結

平泉公司經過2019年對礦山安全生產、環境保護的全力建設，順利通過了平泉市、承德市級安全、環保驗收，取得了階段性勝利。從2020年開始，工作重心轉移到以生產經營為主，同時加強綠色礦山建設。因新冠疫情突然發生，公司響應政府號召，將生產模式迅速轉換為防疫抗疫模式，經過共同努力，全公司未發生一例疑似及確診病例，為打贏疫情防控的阻擊戰、殲滅戰、總體戰做出了貢獻。4月份開始進入邊防疫，邊復工復產的階段，到5月份已恢復正常生產，并取得了較好的成果。

一、疫情防控工作情況

疫情防控期間認真貫徹黨中央、國務院關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的一系列重要指示精神，全面落實省委、省政府、省國資委、集團公司的決策部署。平泉公司高度重視疫情防控工作，在第一時間成立以董事長為組長的疫情防控領導小組，安排部署各部門及重要區域的防控工作，購置疫情防控物資，加強個人防護；對工作生活場所消毒滅菌，對在崗值班人員及休假人員進行排查，通過微信等方式上報個人情況，要求全體人員做好個人防護，不參加人員聚集活動，不與高風險人員接觸，配合當地村鎮社區防控工作，對返崗人員按照復工復產要求嚴格執行。8月份后雖然全國疫情得到很好的控制，但我公司對疫情的防控工作依然未松懈，到目前為止，我公司未出現疫情。

二、生產經營情況

1、拓寬資金來源，保持生產連續性

為了維持公司的正常生產，保證資金正常供應，首先是拓寬銷售渠道，減少產品資金的占用，加快資金循環；二是與優質合作伙伴商簽長期合作協議，預收貨款，利用時間差把資金主要用在生產上；三是在加強鐵精粉生產同時，提高砂石料的產量，變廢為寶，回收資金，增收降本；四是多方融資拓展資金來源渠道。

2、每月簽訂生產責任狀，對經營工作進行考核。

為保證各項經營指標完成，層層簽訂責任狀，落實目標責任?？偨浝砼c主管生產副總簽訂生產總指標責任狀，生產副總與選廠、采區、干選廠簽訂分解指標責任狀，經考核超額完成指標的獎，完不成的罰，月末統一兌現，年終進行總考核。按照責任狀制定的生產任務進行考核，考核內容包括;設備運轉率必須達到85%以上；安全考核要求輕傷以上事故為0事故；各生產部門成本費用單獨核算；設備停機及時申請和報備。

3、整頓隊伍，重新聘任骨干成員

為強化公司主要成員的危機意識，留住想干事、能干事、干成事的骨干，3月份公司解聘了所有副總經理及中層管理人員的職務，公司職能部室中層崗位實行重新競聘，通過競聘演講，職工代表和領導打分，達標后聘任上崗。讓能者上、平者讓、庸者下，實現干部能上能下、員工能進能出、工資能高能低。

4、完善修訂原有制度，訂立新制度

根據前期運行情況，對原有各項規章、流程等進行梳理，對存在瑕疵之處進行修訂、完善，根據工作需要制訂一批新制度。為盡快貫徹落實好各項制度，利用工余時間組織各部門進行多次集中學習，并進行考試，促使大家牢記掌握。

5、開展增收、節支、降耗活動

一是建立健全和完善各項規章制度。在已經推行管理制度的基礎上，陸續出臺一系列管理規章制度，逐步實現管理規范化、流程化管理，提高精細化管理水平。通過制度管理，有效改變公司的整體工作面貌，提高了工作效率。在門衛管理和車間大磨提高加球效率兩條被公司采納利用，把“增節降”活動與企業文化建設緊密結合，作為塑造企業文化和核心競爭力的重要內容。二是 嚴格控制材料申報、領用數量。按照申領程序，層層審批， 嚴格控制，有效杜絕材料采購中的隨意性和盲目性，減少材料集壓和浪費，從源頭上把好“材料無序關”，使公司的每一分錢都能用到刀刃上。三是加大修舊利廢力度，最大限度地實現廢舊利用。堅持“能維修的不加工、能加工的不購置、能自制的不外委” 原則，自行維修鏟車52次，鉤機36次，節約資金10萬余元。 四是節約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現象?；顒娱_展后未出現“長流水、長明燈”現象，加強對電腦及打印機的保養維修，減少不必要的電腦耗材；非重要和存檔文件，紙張大部分做到了雙面使用。

6、加強對生產部門原材料方面的控制。

一是采區嚴控采礦方礦石噸成本，礦石粒徑要在50㎝以下，否則碎礦費用由對方承擔；發往干選廠磁性鐵品位4%以上，發往選廠磁性鐵品位6%以上。合理配礦，保證干選廠和選廠，以最優方案生產，原礦、軟石2：1合理搭配。二是干選廠每月生產干精料9萬噸，品位控制在6%以上；尾礦可選控制在1.4%以內，日處理礦石不低于7000噸。對干精料品位及時取樣化驗，出現問題馬上分析，是設備問題及時處理，是礦石問題與采區溝通改善配礦。三是選廠采取礦石與干精料、軟礦與硬礦進行2：1科學配比，生產鐵精粉品位50，尾礦跑尾磁性鐵控制小于0.5%。四是對庫存廢棄設備，進行挑選整理，能使用的零配件，拆卸、修理，用于維修生產設備，有效節約維修費用；對本公司無法使用的，當做舊設備外銷，回籠資金。

7、加大安全環保工作力度，監督檢查常態化

建立健全各項規章制度，設立環保臺賬，對員工進行環保培訓；由安環部對生產各環節進行監督、檢查，發現問題提出整改措施，對嚴重違反制度規定的給與處罰；鐵精粉場地使用彩鋼密封，無法入庫鐵精粉用防塵網遮蓋。精粉場地每天由裝載機清理廠地，保持廠地整潔；原礦、精料料場四周建立防塵墻，料堆用防塵網遮蓋，減少揚塵污染；礦區、選廠主要運輸道路進行硬化，防止揚塵；灑水車對料場、采區主要運輸道路進行灑水降塵，并制定灑水頻次和標準，有效降低揚塵；采區、料場建立洗車平臺，降低車輛運輸過程中產生的揚塵污染；原礦入料口增設噴淋裝置，減少入料時產生的揚塵；破碎車間設置除塵設備，減少原礦破碎時產生的粉塵外泄；安裝分表機電設備6臺，PM10在線顆粒物在線監測設備3臺，對環保工作提供了有力的技術保障。

8、加快推進綠色礦山建設

2020年公司在維護2019年環保建設成果的基礎上，推進2020年綠色礦山建設，實現綠色礦山年底達標驗收。在去年生產場所棚化建設的基礎上，進一步采取措施，降低車間等內部粉塵濃度，減少外溢，做到清潔生產。對露天堆場、道路、采場等，灑水車、霧炮等不間斷噴水降塵。采場出口、選廠門口啟動洗車機，對運輸車輛車輪、箱體沖洗，防止污染道路。對裸露山體、空地、尾礦壩面、排土場、道路兩旁等繼續種植樹木、花草，固沙抑塵，綠化美化環境，共種植刺槐15000株，棉槐10000株，播種花草種子200公斤。

綜合辦全力以赴組織申報材料，先后拍攝了幾千張照片，起草制訂了十幾份綠礦建設方面的規章制度、制作視頻及宣傳片7個，將幾十個文本報告等轉換成PDF文件，組卷材料裝滿40多個檔案盒，完成了《全國綠色礦山名錄入庫信息表》的填報，并將上述各項文件資料上傳至《全國綠色礦山名錄管理系統》。2020年8月經過第三方驗收后，已被納入河北省2020年度參加綠色礦山遴選礦山名單，等待省廳審核。

三、企業負責人薪酬情況

   待定

四、重要人事變動

暫無

五、重大事項

暫無

六、員工招聘

暫無

七、社會責任

暫無